Brainstorming: Mise en oeuvre des solutions
Cette partie du processus de recherche de solutions concerne la planification de la mise en oeuvre des solutions et le suivi du projet. Nous présentons les étapes de planification pour aider à resituer l'étape de recherche des idées et l'utilisation de la technique du brainstorming dans l'ensemble de la démarche. De fait, il faut se rappeler que nous mettons l'accent sur l'application de la technique du brainstorming à l'étape de la recherche d'idées. Rappelons que les résultats du brainstorming seront d'autant plus pertinents, applicables et valables que la mise en oeuvre des solutions comprend des stratégies adaptées et des actions bien planifiées.
Transformer les solutions en stratégie ou en action concrète
Transposer les idées en solutions de problèmes, en produits, en stratégies de développement ou en projets nous oblige à identifier ou anticiper les impacts positifs ou négatifs avant de passer à l'action. De fait, il faut savoir adopter les stratégies nécessaires et entreprendre les actions à réaliser avant le test final.
Adopter les stratégies pour un impact positif
Pour chacune des solutions retenues ou expérimentées, cela nécessite de:
- identifier ou anticiper les principaux impacts positifs et les actions à poursuivre,
- identifier ou anticiper les impacts négatifs et les mesures à apporter pour corriger,
- identifier les avantages spécifiques et adopter les nouvelles stratégies.
Planifier les principales actions de la mise en oeuvre des solutions
Pour préparer la mise en oeuvre d'une solution, un projet pilote, une expérimentation, cela nécessite de :
- déterminer les objectifs de réalisation,
- énumérer les tâches à réaliser,
- identifier les indices de réussite de chaque tâche,
- nommer les responsables et fixer l’échéancier.